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近日,青光眼、眼底内、眼底外及眼外伤一、二科病房暖意不断,接连收获患者赞誉。11月27日,陈女士(化名)将一面写着“全心全意关爱,尽心尽责护理”的锦旗和一封感谢信,送到了汤护士长及护理团队手中,以此表达她对入院以来所享受到的卓越护理与人性化服务的由衷感谢。次日,康复出院的张先生(化名)也将一面书写着“白衣天使照顾周,精心护理暖人心”的锦旗,郑重送至护士站,表达其住院期间给予的无微不至的关怀与专业周到的服务,表示高度认可和衷心感谢。这番赞誉的背后,正是科室近期实施的一项重要的服务管理创新。
一、打破壁垒:四科融合,
构建一体化服务新单元
为彻底改善患者入院初期的体验,解决传统流程中存在的“部门墙”与效率瓶颈,在汤护士长的积极推动与协调下,成功将涉及入院办理、基础评估、健康宣教等相关护理单元进行整合与流程再造。这一创新举措,打破了以往科室间相对独立的运作模式,构建了一个以患者为中心、高效协同的“一站式”入院服务中心。
二、直击痛点:三大优化,
让入院体验温暖又高效
针对患者反映的“填表难、奔波烦、反馈慢”等具体问题,整合后的新团队精准施策,推出了系列优化措施:
1、填表指导“清晰化”:摒弃了过去填表全靠患者自行理解的“单向输出”模式。如今,护士会主动提供填写范例,并对关键问题进行面对面、逐项讲解,确保信息准确无误,消除了患者的困惑与焦虑。
2、评估流程“集中化”:以往分散在不同区域的体重、血压、视力等基础评估设备,被科学规划、集中设置在入院准备区内。患者在新团队的引导下,可在最短时间内有序完成所有必需项目,免去了来回奔波之苦,流程效率大幅提升。这些举措极大地缩短了患者的等候时间,缓解了入院时的焦虑感,让患者能更安心、舒心地接受后续治疗。


3、反馈渠道“多元化”:除了优化流程,团队尤其注重倾听患者声音。在保留传统意见簿的基础上,增设了即时口头反馈、定期满意度调查等多种渠道,鼓励患者及家属随时提出建议,真正实现了沟通的“双向互动”,让服务改进持续有据可依。

4、静音病房,呵护每一份安宁:为给患者提供更加舒适、宁静的休养环境,青光眼、眼底内眼底外及眼外伤科科积极推进“静音病房”建设。护理团队通过优化工作流程、规范沟通方式、合理安排设备使用时间,最大限度降低病房噪声。护士们操作轻柔、说话温和、走路轻稳,避免大声喧哗;在患者休息时段,减少不必要的干扰;通过标识提醒和温情引导,鼓励家属共同维护安静环境。这些细致入微的举措,让患者能够安心休息,促进了身体的康复。

5、精准调控,入院即有了“安心床”:通过提前摸排预估出院空床、动态掌握在院患者情况、与医生组紧密沟通,护理团队对次日床位资源了如指掌。如今,患者一旦办理入院手续,立刻就能被安静、快速地引导至准备好的床位,彻底告别“抱着行李等半天”的窘境。“一来就能住下,心里立刻踏实了!”许多老年患者对此赞不绝口。这一举措不仅极大方便了患者,也显著提升了病房的周转效率和秩序,为创建安静、舒适的住院环境打下坚实基础。

三、成效彰显:患者认可,
品质服务赢得真情回馈
陈女士和张先生的体验正是这一系列改革的生动缩影。从高效便捷的入院办理,到清晰体贴的术前指导,再到全程温暖的专业陪伴,整合后的护理服务让他们倍感尊重与关怀。这份始于优质服务、终于满意疗效的就医体验,最终化作了他们手中沉甸甸的锦旗与信笺。


汤护士长表示:“这面锦旗是对我们团队最大的鼓励。我们的目标,是通过科学的流程管理和真诚的人文关怀,让每一位患者在获得高水平医疗救治的同时,也能感受到全过程的舒适与尊严。四科融合只是起点,未来我们将继续探索,打造更有温度的优质护理服务品牌。”

供稿 | 青光眼、眼底内、眼底外及眼外伤科护理组 陈雅玲
审核 | 汤秀容
佛山市第二人民医院全媒体团队出品


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